01

Wirtschaft und Gewerbe stärken

Ein starker Wirtschaftsstandort sichert Arbeitsplätze, Ausbildungsplätze und stabile Gemeindefinanzen. Ich möchte Umkirch als attraktiven und zukunftsfähigen Standort weiterentwickeln: 
• ÖPNV-Verbindungen im Gewerbegebiet erhalten und gezielt ausbauen (z.B. Verbindung von Hugstetten ins Gewerbegebiet)
• Insolvenzbedingte Einnahmelücken zügig schließen – durch Unterstützung bestehender Betriebe und aktive Neuansiedlung
• Gewerbeflächen optimieren und behutsam erweitern (z. B. im Gebiet Stöckmatten)
• Zusätzliche Ausbildungs- und Arbeitsplätze für alle Bildungsniveaus schaffen
• Kooperationen zwischen Gemeinde und Gewerbeverein weiter stärken etwa durch:
Regelmäßigen Austausch
Organisation einer Gewerbeschau
Mitwirkung bei Gemeindeveranstaltungen
 

02

ÖPNV verbessern

Eine gute Anbindung stärkt Lebensqualität, Teilhabe und den Wirtschaftsstandort. Mein Ziel ist ein verlässlicher, barrierefreier und zukunftsfähiger öffentlicher Nahverkehr für Umkirch.

Kurzfristig
• Optimierung der Busverbindung nach Hugstetten, damit der Anschlusszug zuverlässig erreicht wird
• Abstimmung von Taktzeiten in Hauptverkehrszeiten

Mittelfristig
• Prüfung und Ausbau einer Busanbindung nach Gottenheim und perspektivisch Richtung Dietenbach
• Weiterentwicklung eines ganzheitlichen Parkraum- und Verkehrskonzepts

Barrierefreiheit
Ausbau barrierefreier Haltestellen entlang der Hauptachse, insbesondere in der Nähe der Alterswohneinrichtungen

Langfristig
Prüfung eines Bürgerbus-Modells nach dem Vorbild Breisachs für
•  bessere Anbindung für schlechter erschlossene Wohngebiete
•  mehr Mobilität für Seniorinnen und Senioren und Stärkung der Teilhabe am Ortsleben
•  wirtschaftlicher durch gemeindeeigene Lösungen außerhalb der Hauptachse
 

03

Vereine, Ehrenamt, Bürgerbeteiligung

Digitale Plattform für Bürger und Vereine
• Bündelung der Bürgerbeteiligung 
• Einreichung von Vorschlägen und Abstimmung über Projekte sowie über die Verwendung eines Bürgerbudgets 
• Gemeinsamer Veranstaltungskalender von Gemeinde und Vereinen mit integrierter Helferbörse für Feste und Veranstaltungen


Verlässliche Rahmenbedingungen schaffen
• Überarbeitung der Vereinsförderrichtlinie mit regelmäßiger Inflationsanpassung
• Klare und transparente Förderkriterien für eine faire Balance zwischen großen und kleinen Vereinen
• Einheitliche Regelung zur finanziellen Risikoabsicherung bei Gemeindeveranstaltungen
• Konzept zur Nutzung der Turn- und Festhalle (inkl. Belegung, Inventar)


Raum und Entwicklung ermöglichen
• Optimierung bestehender Raumkapazitäten durch gemeinsame Nutzungskonzepte
• Prüfung der Folgenutzung des bisherigen Feuerwehrgerätehauses
• gezielter Zukauf geeigneter Immobilien
• stärkere Veranstaltungskooperationen mit unserer Partnerstadt Bruges
 

04

Sportstätten und Schwimmbad

Sportstätten zukunftsfähig entwickeln
Das Sportstättenkonzept umfasst viele Bausteine. Eine klare Priorisierung und schrittweise Umsetzung sind notwendig – finanziell ist es nicht realistisch, alles gleichzeitig umzusetzen.

Meine Priorität:
• Umsetzung des Kunstrasenplatzes (Fördermittel bereits beantragt)
• Bau einer neuen Sporthalle für Vereine, Schule und Gemeinschaft


Schwimmbad – realistisch prüfen
Zum Thema Schwimmbad möchte ich keine Versprechungen machen. Der Gemeindehaushalt ist durch laufende und geplante Projekte bereits stark gefordert. Dennoch möchte ich mich dafür einsetzen, das Thema sachlich und transparent erneut auf die Tagesordnung zu setzen und Optionen (ggf. nochmals) realistisch zu prüfen.

Herausforderungen:
• Begrenzte Flächenkapazitäten
• Hohe Investitions- und laufende Betriebskosten
• Klärung der Betreiberfrage

Mögliche Prüfoptionen:
• Gemeinschaftsprojekt mit Nachbargemeinden
• Kooperation mit Investoren oder Sponsoren
• Reines Freibad
• Kombination mit einer Sporthalle (baulich und finanziell anspruchsvoll)


Transparenz und finanzielle Verantwortung stehen für mich dabei im Mittelpunkt.
 

05

Familien, Kinder und Jugend

Mir ist wichtig, den Bedürfnissen aller Generationen gerecht zu werden – beginnend bei den Jüngsten.


Spielplätze gezielt weiterentwickeln
• Bestehende Anlagen thematisch aufwerten
• Altersgerechte, sichere Angebote
• Mehr Aufenthaltsqualität mit Sitz- und Schattenbereichen


Betreuungsangebot stärken
• Möglichkeiten einer Ganztagesbetreuung an fünf Tagen prüfen
• Kernzeiten von Schule und Kindergarten besser abstimmen
• Gestaffelte, flexiblere Abholzeiten prüfen

(Dabei müssen Personalkapazitäten und Kosten realistisch berücksichtigt werden.)


Jugendangebote im Dialog ausbauen
• Zusammenarbeit mit JuZe und Vereinen stärken
• Digitale und persönliche Beteiligungsformate schaffen
• Jugend stärker in Gemeindeveranstaltungen einbinden

Jugendpolitik bedeutet für mich echte Beteiligung, passende Räume und verlässliche Strukturen für Familien.
 

06

Senioren im Blick

Ältere Menschen sind ein wichtiger Teil unserer Gemeinschaft. Mir ist wichtig, Teilhabe, Selbstständigkeit und Begegnung im Alltag zu stärken.


Räume verbessern
• Raumkapazitäten für Seniorenangebote optimieren
• Barrierefreiheit und passende Raumgrößen sicherstellen


Mobilität und Teilhabe fördern
• Barrierefreie Haltestellen entlang der Hauptachse
• Regelmäßige Fahr- und Abholangebote zu Veranstaltungen
• Wegeoptimierung im Alltag, z. B. Briefkasten in Nähe der Alterswohnheime prüfen


Beratung und Unterstützung ausbauen
• Hilfe bei Formularen und Anträgen
• Informationsvorträge zu aktuellen Themen
• Schulungen, z. B. zur Betrugsprävention oder zur einfachen Nutzung digitaler Angebote


Seniorenpolitik bedeutet für mich: gute Erreichbarkeit, praktische Unterstützung und echte Wertschätzung.
 

07

Generationen verbinden

Ein starkes Umkirch lebt vom Miteinander der Generationen. Begegnung entsteht nicht von allein. Sie braucht Räume, Formate und gemeinsame Projekte.


Strukturen schaffen
• Mehrgenerationenraum als Ort der Begegnung
• Flexible Nutzung bestehender Räume für generationenübergreifende Angebote


Begegnungsformate etablieren
• Generationenwerkstatt für gemeinsame Projekte
• „Jung hilft Alt - Alt hilft Jung“: gegenseitiger Austausch von Wissen und Erfahrung

 

Wochenmarkt als Treffpunkt stärken
• Parallele Vereinsveranstaltungen im Ortszentrum
• Mehr Werbemaßnahmen
• Größere Vielfalt und mehr Verpflegungsangebote
• Mehr Marktbeschicker für den Wochenmarkt gewinnen


Kooperationen fördern
• Gemeinsame Projekte von Jugend- und Seniorengruppen
• Vereinsübergreifende Initiativen


Veranstaltungen weiterdenken
• Gemeindefeste generationenübergreifend gestalten
• Programmpunkte bewusst für verschiedene Altersgruppen verknüpfen


Generationenpolitik bedeutet für mich: voneinander lernen, miteinander gestalten und den Zusammenhalt im Alltag stärken.
 

08

Umwelt und nachhaltige Ortsentwicklung

Nachhaltigkeit bedeutet Lebensqualität heute und Verantwortung für morgen.


Klimaresilienz stärken
• Mehr Grün, Bäume und Schatten im öffentlichen Raum
• Plätze und Wege hitzegerecht gestalten
• Innovative Lösungen zur Abkühlung prüfen


Biodiversität fördern
• Öffentliche Grünflächen seltener mähen
• Blühflächen (artenreiche Saatmischung) und insektenfreundliche Bepflanzung
• Kleine Maßnahmen mit großer Wirkung für Artenvielfalt


Energiewende voranbringen
• PV-Offensive auf kommunalen Dächern, Parkplätzen und Hallen
• Wärmenetz prüfen und schrittweise entwickeln
• Förderprogramm „Energiewende Umkirch“
• Energiestandards für Neubauten
• Beratung und Information ausbauen
• Langfristig: Bürger-Energie-Modelle ermöglichen


Wachstum unserer Gemeinde
• Verdichtung vor Erschließung neuer Flächen
• Balance zwischen Wachstum und Lebensqualität


Entsorgung weiterentwickeln
• Recyclingangebot prüfen und verbessern
• Kooperationen mit Nachbarkommunen sinnvoll nutzen


Nachhaltige Ortsentwicklung heißt für mich: ökologisch vernünftig, wirtschaftlich tragfähig und generationengerecht.

 

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